不懂帶人，你就自己做到死！

摘自http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=2187&p=2

撰文者：石田淳   2012-10-05

• 帶人的關鍵是「行為」，而不是「心」！
• 你沒辦法改變別人的態度和個性，但是你可以改變他的行為！
• 一定要盡可能明確且具體地表達相關的內容。
• 先決定什麼樣的訊息「最不須要」傳遞更是重要。「我要求的是業績，為了達成業績，請你做這些工作。而那些工作沒有用，所以不須要做」。 
• 不要相信「我懂了」這句話 
• 確認的方法，在此舉出三種為例，
• 1.請下屬重複一次
• 2.請下屬交報告
• 3.讓下屬思考成功和失敗的模式

書籍資料 [ 隱藏 ]

書名：不懂帶人，你就自己做到死！：行為科學教你把身邊的腦殘變幹才
作者：石田淳
發行日期：2012年09月11日
出版社：如果出版社

石田淳

研究日本行為科學（分析）管理的第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。

作者曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多家公司採用，在美國的企業界創造出絕佳的成績。

返回日本後，作者將這個方法改進為「行為科學管理」。這個既科學且實用的管理方法，不討論任何精神理論，而是將焦點集中於人的「行為」，在短時間內，便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」，大受企業主和第一線的主管歡迎。目前，作者除了擔任日本各大企業的顧問，協助解決人才培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。企業界之外，作者還活躍於教育和體育界。截至目前為止，已指導超過六百家公司和一萬名以上的上班族。

本書將石田式的「教法」加以整理匯集，書中介紹了基本的人才培育方法，這些都是根據行為科學管理和石田本人的親身經驗所創造出來的。

其他的作品還有以組織管理為主題的《原來這樣做才有效》、《想辭職？再等一年！》（Magazine House）、《組織大幅改變的「最大報酬」》（日本能率協會管理中心）和《超級下屬管理學》（Index Communications），以及自我管理的暢銷指南《絕對做得到的持續術》、《超級實踐力》（三笠書房）和《用行為科學改變人生》（Forest出版）等書。